工厂绿化月度职业规划范文表

工厂绿化月度职业规划表 第一篇

物业绿化部在三月份刚接管__的绿化管理，在认真进修好他们良好的管理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的诸多不足影响(种植土均是人工回填土，土层薄而贫瘠，植物生长不良，抗病力低;同时植物种植密度，高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常，干旱缺水、高温，暴雨台风、气温起伏不定等不利影响都给病虫害的防治和护理职业增加了难度)，故在不继完善与进修管理技术的基础上，近期内应做好下面几方面职业：

一、加强员工劳动技能的培训职业

促使员工掌握园区内种植的花草树木相关聪明与基本生长特性，根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理技巧，既做到合理的经济化节能化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种职业

因项目工程进展程度不一，绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植土改良与绿化苗木修复和补种职业要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分职业

为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作灵魂，将原小区域管理划分成大区域管理(分成六-八个区域，二-三人/区域)，管理员工合理搭配，有规划有安排地做好每一项职业，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，使每个员工对自己所管辖的职业有良好的责任感和成就感，更让他们在相互合作与竟争的职业环境中学会更好的职业技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理职业

合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性职业，培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员，根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪，以达到良好的美化效果和天然景观，让大众感到生活在回归大天然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理职业

为节省工程开支与方便后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下，由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理职业和苗圃培养场的管理职业，使园林绿化管理技术职业和苗木管理具有连续性，既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能，更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理职业。

六、加强对人工湖的管理职业

及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与职业觉悟

做好员工的备用机动职业，培养和锻练员工的快速应变能力，使员工在公司急需完成的职业任务或抵抗突发事件如台风、水灾等天然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

工厂绿化月度职业规划表 第二篇

一、高标准做好园林规划设计职业，园林绿化职业规划。

规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等四四项绿化工程，预计总投资三二四九万元，共栽植植物万株，其中乔木万株，花灌木九零六万株，草坪万平方米。具体工程如下;

(一)新城区绿化:规划实施‘‘二园、一带、六点、六路’’十五项重点工程，具体工程如下:

一、二园:

(一)沙沟湖农业生态观光园，按照同济大学规划设计方案，进行建筑单体、二级道路、小品等建设。

(二)银杏实验基地。

二、一带:即六保河风光带，按照设计图纸施工。

三、六点:即北京路与辽河路、长江路节点、沈阳路与辽河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。

四、六路:即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东路、东泰路，设计绿化植物以乔木为主，辅以花灌木及宿根花卉。

(二)老城区绿化:规划实施“三园、六点、十六路”等二十五项绿化工程，具体工程如下:

一、三园:即灯桥所游园、安宁西游园、阳光游园，在原来绿化的基础上，增加园路.休闲坐凳等，为市民路人提供相对安静的休息场所。

二、六点:即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点景观建设，节点景观本着“一节点一特色”的模式，体现不同的风格，形成景石节点，大树节点，花卉节点等特色节点景观。

三、十六路:其中新拓四条道路:即建设北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路、工业路、图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路。

(三)城区所有绿地苗木普查职业：对所有已建成绿地对照原设计方案进行苗木普查，争取消灭绿化盲点、断带，进步绿量。

(四)环城绿带建设：环城道路及骨干道路两侧平均加厚五零米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造进步绿化质量，形成后将成为一条“景不断链，绿不断线”的绿色景观长廊。

(五)草坪改造：二零_年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪，总面积二五二亩，借鉴北京草坪种养经验，根据适地适草的原理，清除原有草坪更换为混播品种，草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和观赏性。

(六)单位小区改造

按照以人为本的规则和切实进步市民生活质量的要求，加大八零家单位小区的绿化完善职业，栽植、大树二六零零株。

二、加强施工管理，实行市场运作机制。

为进步施工质量降低绿化成本，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的规则，选定优质施工队伍，园林局成立技术总监小组，按照设计标准，一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工结束付款一/三，第一年管护结束付款一/三，第二年检查验收付清的付费方式运作，栽植管护保活由施工方一抓到底，打造优质景观。

三、强化日常管理，进步管护水平。

“三分种，七分管”，管理是园林绿化建设的重要环节。零七年，我局所有管护职业将严格依据《江苏省城市的管护标准》进行管护，主干道达到一级标准，其它地方达到二级标准。职业中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与全球一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面消灭杂草及所有非园林绿化种植植物;树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象;园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。

四、完善制度建设，落实职业责任。

在明春绿化中，我局将在二零_年管理职业的基础上，继续推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参加的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。说到底，在零七年里，凡是能进行量化考核的一律进行量化考核，不论正式工还是临时工，不论是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的职业积极性、主动性，形成合力、动力。

当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即，我局将紧抓当前，重点抓好下面内容职业：

(一)按照规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，进行土壤改良风化，土质不好，进行客土改良。

(二)将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下基础。

(三)做好日常管理职业。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等职业。

工厂绿化月度职业规划表 第三篇

一.督促协助养护单位完成制定绿化养护常年具体职业安排规划。

二.完成对养护人员的区域职业划分，具体责任到人。

三.完成对园区内可以拆除的树木支撑架的拆除职业。

四.完成园区内树木的涂白职业（乔木、亚乔、灌木应分别制定高度标准）。

五.完成灌木松土、修剪整形职业。

六.完成对死树、死枝的清理（芭蕉、洒金珊瑚、美人蕉等残枝黄叶该修剪修剪，该清除清除）。

七.完成园区内杂草清除职业。

八.协助保洁人员完成对灌木中的石块、玻璃等垃圾的清除。

九.完成对园区内所有植株的松土、病虫害防治、施肥等职业。

一零.完成对缺株灌木的补植。

一一.完成对园区内树木的冬季修剪职业（乔木、亚乔、灌木要分别制定修剪标准）。

一二.防止冬季火灾的发生，及时清理树木的枯枝落叶并对过高的草坪进行全面的修剪。